Zur Person:
•    Jahrgang 1966,
•    aufgewachsen in Germering, seit 2002 in Emmering
•    Seit 1991 in der ÖDP,
•    derzeit Kreisvorsitzender und Kreisrat
•    Beruf: Online-Marktforscher
•    Verheiratet, zwei erwachsene Kinder
•    Hobbys: Radfahren, Kochen, Musizieren
  (Posaune/Tuba) bei
  o    Ökumenischer Bläserkreis Germering
  o    Stadtkapelle Germering
  o    Big Band El Ritmo de Karisma

Wofür ich als Landrat stehen würde:

Mehr Initiative & verantwortungsvolle Investitionen

•    Mut zu neuen Wegen – besonders bei knappen Mitteln
•    Investitionen müssen langfristig Kosten senken helfen
•    Ressourcen im Landkreis besser nutzen
•    Mehr Beteiligung von Bürgern zulassen, Partnerschaften nutzen

1. Nachhaltige Bauprojekte
•    Ausschreibungen nach Nachhaltigkeits- und Reparaturkriterien
•    Nutzung bewährter Baupläne über den Landkreistag
•    Mehr Holzbau, energieeffiziente Standards

2. Kreisstraßen & Instandhaltung
•    Fokus auf Pflege statt Neubau
•    Schnelle Reparaturen durch den eigenen Bauhof
•    Bürger können Schäden online melden → effizienter & kostensparend

3. Nachhaltige Energie für Landkreis-Gebäude
•    Umstellung auf regionale und erneuerbare Energiequellen, energetische Sanierungen
•    Nutzung und Beteiligung bei Geothermieprojekten, denn große Landkreisliegenschaften können helfen auch kommunale Wärmenetze mit aufzubauen.
•    Eigene Energieagentur KLIMA³ aktiv beauftragen um Projekte konsequent umzusetzen

4. ÖPNV & Radwege
•    Ausgezeichnetes Bussystem erhalten und noch effizienter gestalten
•    Aufbau von 2–3 Radschnellwegen nach München zusammen mit den Kommunen
•    Rechtliche Gleichstellung des überörtlichen Radwegebaus mit Straßenneubau einfordern

5. Weiterentwicklung des Kreis-Müllkonzepts
•    Biotonne stärker bewerben, Sammlung erhöhen
•    Eigene Biogasanlage bauen: für regionale Energie, bessere Böden, und langfristig sinkende Gebühren nutzen.
•    Aufbau eines Gebrauchtwarenkaufhauses für Möbel, Hausrat, Bücher, Räder, Elektrogeräte für
o    Mehr Wiederverwendung, weniger CO₂
o    Günstige Angebote für Menschen mit wenig Einkommen
o    Gemeinnützige, sinnvolle Beschäftigung für Asylbewerber
o    Mehr Einnahmen als bisher in der viel zu kleinen Wertstoffbörse
 

6. Digitalisierung der Bürger-Services
•    Schriftliche Verfahren und Amtsgänge weitgehend digital ersetzen
•    Mehr digitale Formulare mit Ausfüllhilfen, Videocalls und Online-Termine anbieten.
•    Analoge Alternativen müssen bleiben bestehen für Teilhabe aller.

7. Indirekte Einnahmen für den Landkreis
•    Chancen nutzen, um langfristige Einnahmen zu sichern
•    Grunderwerb, Grundstücke, Liegenschaften und Beteiligungen strategisch einsetzen
•    Kommunale Wohnungsbaugesellschaft mehr nutzen

8. Personalaudit im Landratsamt
•    Personalbestand nach weit über 10 Jahren erneut überprüfen
•    Aufgabenverteilung und Prozesse modernisieren
•    Digitalisierung nutzen, um Personal effizienter einzusetzen
•    Ziel: kein weiterer Personalzuwachs, sondern bessere Organisation - Kostenreduktion

Kreislumlage begrenzen und nicht weiter erhöhen.